大宝，明天见
一位物业老总能让朋友圈始终可见，并几乎维持在两天一更的节奏，一般来说有两种可能：一个是太闲了，另一个是太贤了。
在万物云分拆IPO公告发布的当即，这家物业公司的老总就在朋友圈发了公告截图，并附言“恰逢其时，合伙奋斗”。
一些媒体人即刻发成了快讯，另一些媒体人则懊悔，没在第一时间看到大宝的朋友圈，不然就有一手点评了。这时候往往能得到一句安慰——
没事，大宝经常分享有料的朋友圈。
大宝可以明天见，天天见。
“朋友圈的朋友很不交集”，万物云首席执行官朱保全在7号晚上发了这样一条朋友圈，他的好友们在一个叫“EDG”的话题上产生了截然不同的态度：
一个是激动万分，另一个则是一脸茫然。
“EDG”，是一家中国电子竞技俱乐部EDward Gaming的简称，2013年9月13日成立。11月7日晚，英雄联盟S11冰岛总决赛，中国EDG战队与韩国DK战队登顶，这一战成为北京初雪之外的另一个话题，刷爆了朋友圈。
笔者直接引用了对这场旷世之战的一段描写：“卢锡安开大洗龙，拥有土龙的EDG果断RUSH掉男爵，同时击杀进场的格温。随后在中路的团战卢锡安疯狂滑步，大杀四方，将DK打得溃不成军，拿下比赛，追平了比分进入决胜局。”
这些精妙的电竞术语直接将朋友圈划分为两种群体，但是对于地产人，如果多了解一点就会发现一个有趣的信息——
EDG俱乐部的投资人朱一航的另一个身份是房企合生创展的第二大股东、合生和珠江系背后老板朱孟依的长子。
这也就不奇怪珠江投资的微博11月5日喊出了#EDG夺冠送房#的豪言壮语。对了，是每人一套，并且圈上了老板。
好事的朋友如果再深究一些就会发现，近年来在国际赛场上出尽风头的中国俱乐部背后的名字，大多有着二代基因——秦奋、王思聪、朱一航、何猷君。
这些二代中一半与地产有着千丝万缕的关系。
珠江投资微博立Flag的同一天，朱保全也更新了一条微信朋友圈，一共八个字，“恰逢其时，合伙奋斗”。
与这句话一起发出来的，是万科刚刚发布的一则公告——公司拟分拆所属子公司万物云空间科技服务股份有限公司（以下简称“万物云”）到香港联合交易所有限公司上市。
万物云上市千呼万唤始出来，在这条朋友圈下面留言的有万科的同事们，也有像碧桂园服务执行董事兼总裁李长江这样的同行们。
对于万科物业的掌舵手，相信上市对朱保全意义非凡。
朱保全并非物业科班出生。他最早是万科集团总办主任、行政总监，后来有过北京、成都万科的任职经历。担任万科集团行政总监期间，曾先后在“东莞松山湖1号事件”和“南京价格门事件”中担当“危机公关”，直到2011年才成为物业事业部的首席执行官。
这一年雷军说，站在台风口，猪都能飞上天。轻描淡写的一句话，却让人血脉贲张。于是乎在所谓互联网精神指引下，不经意间，移动互联网的大潮冲击着人们，各行各业都在上演着飞行的梦想。
物业“飞猪”们在2018年~2020年期间感受到了这一波春风的强劲：超过30家主流房企物业板块拆分上市，并购、扩张随处可见。
像是吊着大家的胃口一样，万科拆分物业上市的流言近几年来每年都会出现几次。但在很长的一段时间，万科对万物云上市口风甚严。
每年的万科媒体交流会上，物业会不会上市都是朱保全的必答题。
2016年他说“上市是政策时机的问题”，2019年，他的口径则是，“不着急上市。”
直到今年10月23日，朱保全还曾在万科业务交流会上表示，感恩万科对物业面向资本市场的“静”的心态，也就是留给万物云足够的时间思考这件事。
10月22日~23日，是万科2021年媒体交流会的日子。朱保全既是主持人，也是发言者。
现场去的人说，他的主持“风趣幽默又机智”。他的发言，则事关物业行业收并购、万物云未来的发展策略。
2014年9月初，万科内部刊发朱保全对物业行业未来的思考，他提出了3个观点——
1、物业管理的本质是对建筑物的打理；
2、以资产的价格衡量物业工作的价值；
3、用数据与信息化技术整合社区资源。
其实现在来看，仅从万科物业发展股份有限公司正式更名为“万物云”来看，7年前对于数据和信息化的思考得以贯穿始终，万科云的物业服务始终不是一种简单的物理空间的服务。
朱保全在一场小型的分享会上曾类比过，万科物业到万物云，就像Google到Alpha、链家到贝壳的转变，“未来万物云的竞争对手已经不是传统物业企业，而是科技公司的下沉。”
或许大宝想“见明天”，希望通过科技，看到更多关于未来的图景。
结果就在和一位品牌同学，刚聊完物业未来的第二天，万物云官宣了上市。真的是“大宝，明天见”。连万科品牌都说，“突然地连我们都不知道。”
既然要做类贝壳的平台，万物云招展的旗帜下谁又能被朱保全招致麾下呢。
2020年11月1日，万科物业正式更名万物云。既然叫云，就要有兜住雨的本领。
朱保全为此作了许多的规划。他说，改名很重要的一件事，就是要招人。要把这件事情做成功，他需要更多的科技顶尖人才，笼络更多的物管企业，他必须要去说服他们，让他们相信未来有无限的可能。
8月5日，朱保全在微信朋友圈转发了一则官方新闻，标题为《万物云、阳光城达成换股协议》。
核心内容是，阳光城拿阳光智博100%股权换取万物云4.8%股权，并将组建合资公司“万物阳光”。言外之意，阳光智博放弃单独上市，距离它向港交所递表不到60天。
这种做法，与已上市的蓝光嘉宝服务被全盘卖身大相径庭。两者都是“卖”，阳光城老板林腾蛟看长期收益，而蓝光发展老板杨铿要迅速套现。
世界很现实。阳光智博“小船换大船”，万物云兑现“开放”之言。这笔交易，更深层次的逻辑在于，IPO已不是物企资本化唯一路径。
紧接着在9月16日，福建最大的物业公司“伯恩”成为了又一家加盟万物云生态的物管企业。“伯恩”是闽系房企三盛的物业板块，朱保全形容老板林荣斌“是有品位的老板”。
一语双关，既夸了三盛的业务，又夸了他们的眼光。有人说，朱保全是万科最会说话的人之一，不愧是做过总办主任的人。
在万物云的公众号上，朱保全有着自己的专栏——“大宝专栏”。专栏有一个专属的卡通形象，大大的头，锃亮的脑门，浓眉小眼，透着一股精明和幽默。真人看起来，和卡通形象有八分相似。
这个专栏不仅聊物业的事情，还会谈到政策的解读、对媒体的看法，甚至还充当过品牌辟过谣。
朱保全在2011年开始进入到物业行业，2021年恰好是他的第十年。
初入行业的他，彼时采访了很多人，探究“如何去改变这个行业的人力资源结构”，“如果能够有更优秀的人才加入到这个行业”，“如何让这个行业成为一个真正的好行业”...
最终朱保全愿意相信，物业行业本质的改变，还是要通过人才结构的激励和改进。而绝不是简单的一两家物业公司上市，或者是有几个做风投、做PE的机构追着投资，这些都不是改变一个行业的本质。
10年以来，物业经历了从波谷到波峰再到波谷的历程。期间的千万种面孔背后有着千万个故事、千万种需求，以及千万种生活。
想让他们的生活拥有精彩，至少在朋友圈里，朱保全先让自己成为了一个精彩的人。